——孕嬰事業(yè)部2011年工作總結暨2012年工作規劃會(huì )議紀實(shí)
2012年1月12日，新稀寶孕嬰事業(yè)部在403會(huì )議室隆重召開(kāi)2011年工作總結暨2012年工作規劃會(huì )議，來(lái)自孕嬰事業(yè)部市場(chǎng)一線(xiàn)的管理人員及后勤員工近30人參加了此次會(huì )議。
新稀寶股份副總經(jīng)理杜征國先生主持此次會(huì )議并作重要講話(huà)。會(huì )議總結了孕嬰事業(yè)部2011年第四季度及全年的運營(yíng)情況，公示了獎勵結果，提出了2012年的發(fā)展目標及工作部署。
孕嬰事業(yè)部2011年工作總結暨2012年工作規劃會(huì )議
杜經(jīng)理從大局著(zhù)眼，首先對孕嬰行業(yè)發(fā)展的趨勢及特點(diǎn)進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析，著(zhù)重閘述了孕嬰行業(yè)的發(fā)展潛力。他說(shuō)，中國的孕嬰童市場(chǎng)，是整個(gè)零售市場(chǎng)所占份額較小的一個(gè)行業(yè)，但維持了高速增長(cháng)的態(tài)勢；隨著(zhù)家庭收入的增加以及對生活品質(zhì)的追求，孕婦產(chǎn)品以及汽車(chē)嬰兒座椅、多功能嬰兒推車(chē)等功能性產(chǎn)品的需求將進(jìn)一步放大；中國的孕嬰童市場(chǎng)仍然處在發(fā)展階段，銷(xiāo)售渠道仍將穩定增長(cháng)；中外品牌群雄割據，競爭更趨白熱化；未來(lái)幾年，品牌商的發(fā)展態(tài)勢是最被看好的，在各細分市場(chǎng)上領(lǐng)頭企業(yè)的增長(cháng)也通常高于一般的企業(yè)。為此，我們一要牢固樹(shù)立品牌意識，努力打造“新稀寶——孕嬰健康專(zhuān)家”的品牌形象；二要以市場(chǎng)為導向，不斷研發(fā)適銷(xiāo)的產(chǎn)品，滿(mǎn)足市場(chǎng)需求；三要大力拓展銷(xiāo)售渠道，爭取做大市場(chǎng)。
在談到產(chǎn)品質(zhì)量與市場(chǎng)銷(xiāo)售時(shí)杜經(jīng)理強調，只有始終堅持一貫倡導的“產(chǎn)品暢銷(xiāo)來(lái)源于質(zhì)量”的理念，才能在未來(lái)市場(chǎng)的激烈競爭中永立不敗之地，他希望大家一定要堅信公司產(chǎn)品的質(zhì)量，好好地珍惜開(kāi)發(fā)機遇，專(zhuān)心地把自己的市場(chǎng)做好，與公司共建雙贏(yíng)、共創(chuàng )美好未來(lái)！
接下來(lái)杜經(jīng)理總結分析了2011年銷(xiāo)售情況。他說(shuō)，2011年在大家的共同努力下，銷(xiāo)售隊伍不斷發(fā)展狀大，善卡優(yōu)產(chǎn)品順利上市，孕嬰產(chǎn)品體系得到進(jìn)一步的健全，銷(xiāo)量取得了令人滿(mǎn)意的結果；同時(shí)他也指出了市場(chǎng)存在的不足：管理不規范，招聘和培訓力度不夠，團隊學(xué)習力有待于進(jìn)一步提升，文化融合度不高等。他誠懇地希望大家一定要正視存在的不足，不斷改進(jìn)，爭取明年做得更好。
為了全面實(shí)現2012年的戰略目標，確保完成全年任務(wù)，杜經(jīng)理做了2012年孕嬰事業(yè)部工作規劃的報告，為大家描繪出一幅龍年拼搏的精彩畫(huà)卷。他說(shuō)，我們孕嬰事業(yè)部全體同仁應當齊心協(xié)力，不斷開(kāi)拓創(chuàng )新：一要加強團隊建設，完善組織框架；二要繼續加強市場(chǎng)開(kāi)拓，確保完成全年目標；三要加強執行力，規范日常管理；四要不斷尋求突破，加大策劃、推廣力度；五要強化后勤職能和培訓力度，重視后續人員成長(cháng)培訓；六要市場(chǎng)為導向，不斷研發(fā)市場(chǎng)適銷(xiāo)的各種產(chǎn)品，滿(mǎn)足市場(chǎng)需求及個(gè)性化要求，不斷增強產(chǎn)品競爭力；七要加大品牌推廣力度，樹(shù)立良好企業(yè)形象。最后，他強調了孕嬰事業(yè)部2012年的工作方針：深耕、開(kāi)拓、創(chuàng )新、超越！
杜經(jīng)理的講話(huà)高瞻遠矚，引綱摯領(lǐng)，深入淺出，讓與會(huì )人員明確了2012年工作的方向和目標，鼓舞了大家的干勁，大家激情昂揚、摩拳擦掌，躍躍欲試。我們相信：在以上方針的指引下，在激情與膽量的碰撞下，在全體新稀寶同仁的共同努力下，2012年孕嬰事業(yè)部的工作一定會(huì )邁上一個(gè)更高的臺階！
